الهيكل التنظيمي
يحتوي الهيكل التنظيمي للمعهد المصادق عليه بالأمر عدد 3038 لسنة 2009 المؤرخ في 12 أكتوبر 2009 على إدارة عامة وست إدارات مركزية:
- 1- الإدارة المركزية للدراسات الاقتصادية: تكلف الإدارة المركزية للدراسات الاقتصادية بالخصوص بانجاز الدراسات الجملية والدراسات النقدية والمالية وكذلك الدراسات حول المالية العمومية كما تكلف بانجاز الدراسات القطاعية. وتتولى تطوير المنهجيات والتقنيات اللازمة للغرض.
- 2- الإدارة المركزية للدراسات الاجتماعية: تكلف الإدارة المركزية للدراسات الاجتماعية بالخصوص بانجاز دراسات حول الجوانب الاجتماعية للتنمية، ومن ذلك دور الموارد البشرية في النمو الاقتصادي وتقييم وتحليل سياسات التشغيل والتحولات الاجتماعية وتوزيع المداخيل. كما تعنى بتطوير المنهجيات والتقنيات اللازمة لهذا الغرض.
- 3- الإدارة المركزية للقدرة التنافسية: تكلف الإدارة المركزية للقدرة التنافسية بانجاز دراسات حول متابعة وتحليل القدرة التنافسية للاقتصاد التونسي ومحدداتها. كما تتولى إعداد المنهجيات والتقنيات والمؤشرات الكمية والنوعية وبنوك المعلومات اللازمة لهذا الغرض.
- 4- الإدارة المركزية للتوليف والنمذجة: تكلف الإدارة المركزية للتوليف والنمذجة خاصة بتطوير النماذج وإعداد سيناريوهات للنمو على المدى المتوسط والطويل. وتتولى كذلك تقييم وتحليل السياسات الاقتصادية المعتمدة وانعكاساتها على المسار التنموي. وهي مكلفة في هذا الإطار بإعداد وتحيين بنوك المعطيات الجملية وبتطوير المنهجيات والتقنيات اللازمة للغرض وبالخصوص آليات النمذجة وانجاز السيناريوهات وتقييم الانعكاسات.
- 5- الإدارة المركزية لنظام المعلومات والتوثيق والتكوين والتعاون: تكلف الإدارة المركزية لنظام المعلومات والتوثيق والتكوين والتعاون بتوفير الدعم اللازم لأنشطة المعهد وبالخصوص أنشطة الدراسات. وتعنى بالأساس بتحديث وصيانة البنية والتطبيقات الإعلامية وإعداد قواعد المعطيات وتطوير استغلالها والسعي إلى الاستغلال المحكم للتكنولوجيات الحديثة للاتصال. كما تكلف بتطوير المخزون الوثائقي وبجمع وتنظيم وحفظ الأرش يف وكذلك بمتابعة وتنسيق أنشطة التكوين والتعاون وتبادل الخبرات وأيضا بالتعريف بأنشطة المعهد ونشر أعماله
الهياكل الملحقة بالإدارة العامة:
- 1- خلية الاستقبال والاتصال والضبط.
- 2- خلية التدقيق الداخلي والرقابة على التصرف.