Organisation
L’organigramme de l’ITCEQ comporte six Directions Centrales et deux Cellules rattachées à la Direction Générale.
Direction Centrale des Etudes Economiques
Elle est chargée de :
– Suivre et analyser les équilibres globaux.
– Etudier les questions monétaires, financières et fiscales.
– Faire des études sectorielles et sur le développement durable.
Direction Centrale des Etudes Sociales
– Etudier les aspects sociaux du développement.
– Etudier la contribution du capital humain à la croissance.
– Evaluer les politiques d’emploi et de répartition des revenus.
Direction Centrale de la Compétitivité
– Mesurer et suivre le positionnement compétitif de l’économie tunisienne.
– Analyser la compétitivité externe de la Tunisie et son intégration à l’économie mondiale.
– Évaluer et suivre le climat des affaires et la compétitivité des entreprises.
Direction Centrale de Synthèse et Modélisation
– Développer des modèles macro-économiques de prévision, d’analyse et d’étude d’impact des politiques publiques sur les équilibres économiques, financiers et le bien-être.
– Élaborer des études prospectives, mesurer la productivité de l’économie tunisienne et analyser ses déterminants.
– Mesurer et analyser les déterminants de l’économie de savoir.
DIRECTION CENTRALE DU SYSTÈME D’INFORMATION, DE LA DOCUMENTATION, DE LA FORMATION ET DE LA COOPÉRATION
– Assurer la maintenance et la sécurité de l’infrastructure informatique.
– Promouvoir l’usage des nouvelles technologies de communication.
– Suivre et coordonner les programmes de formation.
– Promouvoir la coopération et les échanges d’expertise.
– Assurer la gestion du fonds documentaire et des archives.
Direction Centrale des Affaires Administratives et Financières
Elle est chargée de :
– Tenir la comptabilité et élaborer les états financiers.
– Assurer la gestion des ressources humaines et des affaires sociales.
– Gérer la trésorerie et exécuter les engagements financiers.
– Assurer la réalisation des achats publics et gérer les immobilisations de l’institut.
Cellule d'audit et de contrôle de gestion
– Exécuter les missions d’audit interne conformément au programme annuel d’audit et assurer le suivi des recommandations.
– Évaluer le système de contrôle interne, cartographier et gérer les risques.
– Piloter le processus budgétaire et assurer le suivi d’exécution du budget.
– Élaborer et suivre l’exécution du contrat objectifs et des indicateurs de performance.
– Promouvoir le cadre de performance.
Cellule de la Gouvernance
– Veiller à l’application des principes de la gouvernance et de la prévention de la corruption au sein de l’Institut, conformément au cadre législatif et réglementaire en vigueur.
– Élaborer et suivre l’exécution des programmes et plans d’action relatifs à la gouvernance et à la prévention de la corruption.
– Diffuser la culture de gouvernance, de transparence, des valeurs d’intégrité et de bonne conduite, de respect des codes de conduite et de déontologie et la bonne application des manuels de procédures.
– Prendre en charge les cas de dénonciation et leur suivi, en veillant au respect du secret professionnel et la non-divulgation de l’information en attendant les résultats de l’enquête.
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